Javna ustanova „Naša radost“ najstariji je vrtić u Trebinju, a sa tradicijom dužom od 100 godina, i u Republici Srpskoj. Od prvog predškolskog odjeljenja 1914. godine do danas, kada u vrtiću boravi oko 650 djece, u više od jednog vijeka ova ustanova iznjedrila je brojne generacije mališana. Kako kaže Janja Ćapin, direktor Javne ustanove „Naša radost“ Trebinje, neprekidno se radi na usavršavanju kadra i stvaranja što boljih uslova za boravak i rad sa djecom, a izgradnja novog, petog objekta umnogome će doprinijeti kreiranju još povoljnijeg ambijenta za odrastanje mališana i rad zaposlenih.
Janja Ćapin, direktor Javne ustanove „Naša radost“ Trebinje
– JU “Naša radost“ je spoj bogate istorije, dugogodišnjeg iskustva, sjajnih vaspitača i radnika, vizije onih koji su početkom prošlog vijeka prepoznali značaj predškolskog vaspitanja i brojnih generacija Trebinjaca koji su, upravo ovdje, učili prva slova i sklapali prva prijateljstva. Od te davne 1914. godine kada je formirano prvo predškolsko odjeljenje, od djece austrougarskih oficira, stigli smo do četiri objekta danas i planirane gradnje petog. Tokom ovog perioda, vrtić je mijenjao lokacije, naziv i organizaciju rada, ali nikada suštinu – obezbijediti uslove za cjelokupan razvoj djeteta, prepoznavanje i podsticanje njihovih talenata, uz maksimalno zalaganje zaposlenih. Moramo se podsjetiti 4. oktobra 1974. kada vrtić dobija prvi sopstveni objekat u naselju Bregovi. To je i danas naš centralni objekat. Zbog potrebe za dodatnim smještajnim kapacitetima, prvo je išla dogradnja ovog objekta, a onda, 1981. se otvara objekat u naselju Police. U Gorici je prvi objekat otvoren 2012. godine, a samo šest godina kasnije, zahvaljujući donaciji Vlade Srbije, još jedan. Naša ustanova se razvijala paralelno sa samim gradom, što potvrđuje i ovaj podatak. Sigurno smo jedna od najvećih i najbrojnijih ustanova na području Trebinja. Generacije i generacije naših sugrađana, od kojih su mnogi postigli zavidne uspjehe u brojnim oblastima, rasle su upravo ovdje, ali i mi sa njima. Svemu onome što vrtić danas jeste, njegovoj prepoznatljivosti kao vodeće ustanove, doprinijeli su svi koji su ovdje radili, maksimalnim zalaganjem i posvećenošću. Mi koji danas radimo znamo koliko je truda potrebno za to, sa koliko izazova se svakodnevno suočavamo, jer svaka odluka koja se donese se tiče onog najvrednijeg što naše društvo ima – djece.
Prvo odjeljenje predškolske djece u Trebinju
- Prošle godine obilježili ste značajan jubilej, a iz godine u godinu bilježite i sve veću zainteresovanost roditelja za upis mališana u vrtić „Naša radost“. Koliko trenutno djece boravi u četiri objekta i koliko Vam znači što roditelji gaje toliko povjerenje?
– Tako je. Prošle godine smo obilježili značajan jubilej – 110 godina predškolstva u Trebinju, uz prisustvo brojnih prijatelja iz cijele Republike Srpske, kolega, roditelja, predstavnika našeg grada i resornih ministarstava. Kruna te večeri je bila predstava koju su izveli naši mališani. I mnogo veći gradovi ne mogu se pohvaliti ovako dugom tradicijom. Ustanova smo sa najdužom tradicijom, ne samo u gradu, već i u RS. Trenutno našu ustanovu pohađa oko 650 djece, što je za 80 više u odnosu na prethodnu godinu. Za šest godina, koliko sam na čelu ove ustanove, obuhvat djece predškolskim vaspitanjem se povećao sa 21 na 35 procenata. U narednom periodu, svakako želimo da to bude više. Iz godine u godinu raste interesovanje roditelja za upis djece u našu ustanovu. To povjerenje nam puno znači, a tome je, bez sumnje, doprinijelo i podizanje kvaliteta usluga. Njihov izbor naše ustanove je najbolji pokazatelj da dobro radimo, a na nama je da to povjerenje opravdamo. Roditelji su nam ključni partner u procesu odrastanja i vaspitanja djece. Ne kaže se tek tako da smo mi druga porodica toj djeci, pošto imamo i jasličke grupe, bebe koje od godinu dana kreću u vrtić.
- Susrećete se i sa nemogućnošću prijema svih mališana, zbog čega ste prinuđeni da formirate liste čekanja. Koliko će Vam značiti gradnja novog vrtića, odnosno da li će novi objekat riješiti ovo pitanje?
– Već nekoliko godina imamo listu čekanja, a posljednje tri godine od 100 do 150 djece čeka upis. Liste čekanja nikada nisu popularne, ali i ovo potvrđuje da smo prepoznati kao ustanova koja pruža najbolje uslove za vaspitanje naše djece. Želimo da svako dijete u ovom gradu ima jednake mogućnosti i priliku za predškolsko vaspitanje. Raduje nas gradnja petog objekta. Od 2018. godine kada je otvoren objekat „Srbija“, za svega nekoliko godina smo stigli do toga da nam je potreban još jedan objekat. To je pozitivan pokazatelj i dokaz da se Trebinje razvija i širi i što je najvažnije, da se djeca rađaju. Lista čekanja biće riješena gradnjom ovog objekta.
Sa obilježavanja 110 godine predškolskog vaspitanja u Trebinju
- Iz budžeta predsjednika RS najavljeno je da će biti izdvojena sredstva za izgradnju novog objekta. Da li u ovom trenutku raspolažete sa više informacija?
– Što se tiče petog objekta, on će biti građen u naselju Tini. U ovom kapitalnom projektu zajedno učestvuju Grad Trebinje, nadležna odjeljenja i naša ustanova. Trenutno smo u fazi prikupljanja dokumentacije i potrebnih dozvola. Urađeno je idejno rješenje. Milorad Dodik, predsjednik RS, je prilikom posjete Trebinju, rekao da će iz budžeta predsjednika, za gradnju ovog vrtića biti izdvojeno dva miliona maraka. Očekujemo da će uskoro biti završena potrebna papirologija, kako bi gradnja što prije počela. Tina je druga po veličini mjesna zajednica u Trebinju, pa je i izbor lokacije logičan.
- Kako ste zadovoljni opremljenošću sva četiri objekta? Znamo da se u Gorici radilo na dogradnji radnih soba. Dakle, koliko je u proteklom periodu bilo ulaganja u samu infrastrukturu?
– Posljednih šest godina u ovoj vaspitano – obrazovnoj ustanovi obilježile su kapitalne rekonstrukcije i velika ulaganja. Skoro u potpunosti smo rekonstruisali objekte u Bregovima i Policama i to, napominjem, prvi put od njihove izgradnje. Ugradili smo video nadzor u sva tri objekta, interfon, sa ciljem podizanja bezbjednosti na viši nivo. Rekonstruisali smo vaspitne sobe, sve toalete, kuhinju – koju smo opremili profesionalnom pećnicom i standardizovanim posuđem za djecu i zamijenili kompletnu stolariju u objektu „Bregovi“. U Policama smo zamijenili stari kotao, rekonstruisali kuhinju, trpezariju, zamijenili dio unutrašnje stolarije, ogradu, sobe i toalete, takođe. U Gorici smo dogradili dvije sobe, kako bi proširili kapacitete i dobili mogućnost za veći obuhvat djece. Nabavili smo nove krevetiće, didaktički materijal, sanirali krov, uniforme za osoblje i garderobu za dječije manifestacije i slično. Sve ovo radimo da stvorimo najbolji ambijent za odrastanje naših mališana i rad zaposlenih. Posebno sam ponosna na Centar za rani rast i razvoj, namijenjen prevenciji i korekciji eventualnih poteškoća kod djece, koji je otvoren početkom 2022. godine. Kad pogledam unazad, mislim da smo zaista uradili puno toga. Ta djela ostaju svoj djeci ovog grada.
Rekonstruktivni radovi
- Izuzev sa prostorom, susrećete li se sa nekim drugim izazovima?
– Svako ko radi sa djecom zna da je svaki dan, da ne kažem sat, pun izazova. Posebno što su kod nas tako mala djeca. Važno je adekvatno reagovati u trenutku, ukoliko se nešto desi, bez panike. Kada imate tako veliku ustanovu i tako veliki broj djece, onda sve mora da funkcioniše dobro, od čistačice, koja brine o higijeni, kuvarice koja im priprema obroke, do mene kao rukovodioca. Izazov je i konstantna briga o bezbjednosti djece. Na svima nama je da se organizujemo i uradimo svoj dio posla, kako ne bismo dolazili u neželjene situacije.
SA DJECOM RADI TIM PROFESIONALACA
„Vaspitači su deficitarno zanimanje kako u Trebinju, tako i u cijeloj RS. Zašto je to tako, time bi trebalo da se pozabave svi nadležni. Mi smo taj problem riješili, djelimično, kroz prekvalifikaciju kadra. Trebalo bi dodatno raditi na promociji predškolskog vaspitanja, da ne budemo u deficitu, već u mogućnosti da vršimo selekciju i izbor najboljeg kadra koji bi radio sa našom djecom. Mi smo promijenili i sam odnos prema vaspitačima. Već na prvom roditeljskom sastanku kažemo da to nisu tete za čuvanje, već vaspitači, jer oni vaspitaju i obrazuju djecu do šeste godine. Bitan su segment u odrastanju djece. Ostalog kadra imamo dovoljno. U okviru ustanove funkcioniše Centar za rani rast i razvoj, čije usluge mogu koristiti djeca iz čitave istočne Hercegovine i to besplatno. Sa djecom radi tim profesionalaca koji se sastoji od psihologa, defektologa – logopeda, pedagoga i edukovanih vaspitača, koji u saradnji sa roditeljima prate dječiji rast i razvoj. Mi pružamo usluge i roditeljima, u smislu savjetodavnog rada sa njima. Edukativnim aktivnostima radi se, između ostalog, i na jačanju porodice u smislu osnaživanja roditeljskih kompetencija“.
- Godinama unazad cijena usluga boravka djece nije se mijenjala, a JU „Naša radost“ prepoznata je i po tome što pruža besplatne usluge i umanjenu cijenu boravka za djecu iz višečlanih porodica. Da li je tako i danas?
– Cijena vrtića je korigovana od 1. marta tekuće godine. Naglašavam da je to prvo povećanje od 2013. Zaista smo minimalno korigovali cijene i ovom prilikom se zahvaljujem roditeljima na razumijevanju, jer okolnosti nalažu da se nekada mora donijeti i ovakva odluka. Naravno, i dalje ostaje olakšica za porodice koje imaju dvoje i više djece koja pohađaju našu ustanovu. Kada imamo dvoje djece iz iste porodice, jedno plaća 30% manje od predviđenog iznosa, a ako imamo troje ili više iz jedne porodice, jedno je u potpunosti oslobođeno plaćanja. I mi, na ovaj način, želimo da olakšamo tim roditeljima i učinimo sve što možemo.
- Često možemo pročitati da su vaspitači iz ove Javne ustanove među nagrađenim za inovacije, kako za didaktički materijal i igračke, tako i za cjelokupan rad sa djecom, što sugeriše da se uprkos neprekidnom radu sa djecom, može naći prostor i za usavršavanje?
– Posebno sam ponosna na činjenicu što naši zaposleni prisustvuju, mogu slobodnu reći, svim stručnim susretima u zemlji i okruženju. Učimo od drugih i usvajamo dobre prakse. Bez obzira na brojne obaveze, velike grupe i ostale izazove, naši zaposleni prisustvuju i edukacijama, koje im pomažu da se izbore sa izazovima sa kojima se susreću. Napominjem, da u našoj ustanovi, djeca sa poteškoćama u razvoju ostvaruju pravo na predškolsko vaspitanje, u redovnim vaspitnim grupama i sa njima se radi po prilagođenom programu. Naši zaposleni, između ostalog, prošli su sljedeće obuke: inovativni pristupi u radu sa potencijalno darovitom djecom, obuku za izradu i primjenu individualizovanog vaspitno – obrazovnog programa, zatim primjena Bihevioralnih skala, koje su namijenjene za skrining i praćenje razvoja djece, uzrasta od jednog mjeseca do navršenih šest godina. Prisustvovali smo i edukaciji namijenjenoj podsticanju kreativnosti kod djece. Teško je i nabrojati sve ono u čemu smo učestvovali.
OD EDUKACIJA DO NAGRADA
„Stručno usavršavanje realizujemo kroz programe obuke, stručne skupove, projekte i programe na nivou ustanove, gradskom, regionalnom ili međunarodnom nivou, kao i kroz projekte mobilnosti, stručna i studijska putovanja i aktivnosti koje preduzimaju zaposleni u skladu sa ličnim planom stručnog usavršavanja. Edukacije su ključne u jačanju kompetencija, a posebno u savladavanju prepreka i izazova, sa kojima se naši radnici svakodnevno suočavaju, poput prekobrojnih grupa. Zato sam ponosna na činjenicu što vaspitači i stručni saradnici prisustvuju, mogu slobodnu reći, svim stručnim susretima u zemlji i okruženju, Srbiji najviše. Učimo od drugih i usvajamo dobre prakse. Napominjem, da u našoj ustanovi, djeca sa poteškoćama u razvoju ostvaruju pravo na predškolsko vaspitanje, u redovnim vaspitnim grupama i sa njima se radi po prilagođenom programu. Kada toliko ulažete u usavršavanje, onda ne izostaju ni nagrade. Po pravilu, radnici iz naše ustanove su dobitnici Svetosavske nagrade na lokalnom ili republičkom nivou. Ove godine smo imali dobitnike u obje kategorije – Leopoldina Nastić, vaspitačica u penziji, je osvojila Svetosavsku nagradu Grada Trebinja, a Branka Kujačić, psiholog republičku Svetosavsku nagradu i to kao jedini dobitnik iz istočne Hercegovine. Shvatajući značaj edukacija, planiramo njihovo organizovanje i za roditelje, a naši zaposleni će svakako nastaviti i u budućnosti da prisustvuju ovakvim skupovima“.
- U radu sa djecom veoma je važan timski duh, osim same posvećenosti svih vaspitača, pedagoga, psihologa, logopeda, Vas kao direktora. Koliko su, dakle, značajne uzajamna saradnja i razumijevanje?
– To je važno u svakom poslu, ovom posebno. Ovo je jedan uvezani sistem, u kome, ako zakaže samo jedna karika, nastaje problem. Posao vaspitača jeste jedan od najodgovornijih, ali ne smijemo zaboraviti ni ulogu svih ostalih, od kuvara do radnika na održavanju čistoće, jer su djeca osjetljiva kategorija. Važan je multidisciplinarni pristup u ranom rastu i razvoju. Važna je saradnja i koordinacija svih zaposlenih, uključujući i mene kao direktora. Važna nam je i saradnja sa roditeljima. Tako imamo jednu zaokruženu cjelinu, koja može adekvatno da odreaguje u bilo kojoj situaciji.
- Da li je teško iznaći sredstva za sve što je potrebno vaspitačima i drugim zaposlenima za rad sa djecom?
– Valjda nam je svima jasno da na djeci ne smijemo da štedimo. Oni su budućnost ovog društva! Zaista moram da istaknem da imamo veliku podršku Gradske uprave, na čelu sa gradonačelnikom Mirkom Ćurićem, ali i kompletne lokalne zajednice i energetskog sektora. Često kažem da sve ono što sam ja, kao direktorka uradila i ono što realizuju zaposleni, da je to uspjeh čitave zajednice. Bez podrške Gradske uprave i ostalih preduzeća i ustanova sa područja grada, sve ideje koje imamo, bi ostale samo ideje. Iz godine u godinu se trudimo da obezbijedimo neophodna sredstva i unaprijedimo uslove, jer djeca to zaslužuju.
- U vrtiću „Naša radost“ odavno se vodi računa o ishrani pa je sastavljen i poseban jelovnik. Ima li tu novina i uspijevate li i na tom polju da odgovorite svim potrebama djece?
– Posebno sam ponosna na činjenicu što smo dio „PUPPIi“ programa od 2019. godine, koji provodimo sa Institutom za javno zdravlje, Ministarstvom zdravlja i socijalne zaštite, Ministarstvom prosvjete i kulture, uz podršku Kalcelarije UNICEF-a u BiH. Pravilna ishrana djece je jedan od glavnih uslova za očuvanje njihovog zdravlja i pravilan rast. Posebno je važna u predškolskom uzrastu, kada djeca intenzivno rastu i razvijaju se. Usklađivanje jelovnika sa pravilima zdrave ishrane, podrazumijeva što raznovrsniju hranu, uz uvođenje što više povrća i voća. Ovim standardima propisane su tačne mjere i količina hrane potrebna djeci u jaslicama, zatim po uzrastima, od prve do treće i od četvrte do šeste godine života, kao i za određeni pol, s obzirom na razliku u eneregetskim potrebama kod dječaka i djevojčica. Obroci u našoj ustanovi baziraju se na piramidi pravilne ishrane. Iz ovih standarda nastali su sezonski jelovnici. Svaka promjena je teška. I mi kao ustanova susretali smo se sa izazovom da su djeca na početku odbijala da probaju neke namirnice. Uz trud vaspitača, brzo su se navikli i usvojili zdrave navike. Organizovali smo i edukacije za roditelje, kako bi se što više upoznali sa „PUPPI“ programom, ali i degustaciju hrane za roditelje i predstavnike lokalne uprave. Redovno obavljamo antropometrijsko mjerenje djece i preventivne razgovore sa roditeljima čija djeca imaju odstupanja u težini. Trudimo se da pored zdrave ishrane djeca što više budu uključena i u fizičke aktivnosti. Zato smo uspostavili saradnju sa Školom sporta. U okviru sedme faze „PUPPI“ programa, ja, kao direktorka i Olga Ćurić, naša kuvarica, održali smo obuku u svim regijama RS za zaposlene u obrazovnim ustanovama koji tek treba da postanu dio ovog projekta. Naša ustanova je odabrana kao primjer dobre prakse, što je još jedno priznanje za naš rad.
- Koji su Vam planovi u predstojećoj godini?
– Uvijek imamo puno planova. I ovom prilikom želim da istaknem da sam ponosna na ono što smo zajedno, moji saradnici i ja, uradili u proteklih šest godina. Spomenula sam već peti objekat, pa se nadam početku radova. Nakon završene rekonstrukcije objekata u Bregovima i Policama, planiramo uređenje dvorišta, još nam je to ostalo. Radićemo na digitalizaciji ustanove, moramo da koračamo uporedo sa svijetom. Planiramo da podignemo kvalitet usluga, podižemo ljestvicu iz godine u godinu. Planiramo još više da uključimo roditelje u naše aktivnosti, otvoreni smo za njihove prijedloge. Planiramo da unaprijedimo dodatno apsolutno svaki segment rada.
- Autor: Maja Begenišić
